القيمة الافتراضية للموظف تعد جزءا من العلامة التجارية لصاحب العمل حيث إنه إحدى الطرق التي تجذب بها الشركات المهارات والموظفين الذين ترغب فيهم وتحافظ على مشاركتهم. إنها الطريقة التي يقومون بها بتسويق شركتهم للمواهب المحتملة وكذلك كيفية الاحتفاظ بهم في سوق العمل التنافسي. والمقصود منه هو إيصال قيم وثقافة المنظمة وكذلك إبعاد التركيز عن الأجر باعتباره السبب الوحيد للعمل هناك. وتتمثل الفوائد عند القيام بها بشكل صحيح في وجود قوة عاملة أكثر التزاما وسعادة وإنتاجية بتكلفة أرخص وهي الأهداف الرئيسية لأي استراتيجية تتمحور حول الموظف. وقد يكون له أيضا فائدة جانبية تتمثل في تحسين تصور الشركة في أعين المستهلكين.
قراءة المقال الكامل على ويكيبيديا ←