نموذج مكنزي 7S هو إطار تحليلي في مجال الإدارة طوّرته شركة شركة مكنزي في أواخر سبعينيات القرن العشرين بهدف دراسة كيفية تفاعل العناصر التنظيمية الداخلية داخل المؤسسات. ويستند النموذج إلى فرضية مفادها أن نجاح المنظمة لا يعتمد على كل عنصر بصورة منفصلة، بل على درجة التكامل والتناسق بين مختلف عناصرها. ويتكوّن النموذج من سبعة عناصر مترابطة تشمل جوانب هيكلية وبشرية وثقافية تؤثر في أداء المنظمة وقدرتها على تحقيق أهدافها.
قراءة المقال الكامل على ويكيبيديا ←