نموذج مكنزي 7S هو إطار تحليلي إداري طوّرته شركة مكنزي وشركاؤها في أواخر سبعينيات القرن العشرين، بهدف دراسة كيفية تفاعل العوامل التنظيمية الداخلية في المؤسسات. يعتمد النموذج على فرضية مفادها أن نجاح أي منظمة لا يعتمد على العناصر الفردية فقط، بل على مدى تكاملها وتناسقها. يتكوّن النموذج من سبعة عناصر مترابطة، تشمل مكونات مادية وغير مادية تؤثر في أداء المنظمة وتوجهاتها.
قراءة المقال الكامل على ويكيبيديا ←