مخطط التأثير ويسمى أيضا مخطط القرار أو شبكة القرار هو تمثيل تخطيطى حسابى صغير الحجم لوضع القرار.
وهو تعميم لل الشبكة البايزية، والتي يمكن من خلالها تمثيل وحل ليس فقط مشكلات الاستدلال الاحتمالية ولكن أيضا مشاكل صنع القرار (باعتبار الحد الأقصى للمنفعة المتوقعة).
وقد وضع مخطط التأثير لأول مرة في منتصف السبعينات ضمن مجتمع تحليل القرار بدلالة بديهية سهلة الفهم.
ويعتمد عليه الآن على نطاق واسع واصبح بديلا عن شجرة القرار التي تعاني عادة من النمو الأسى (المتسارع) في عدد الفروع مع كل متغير ممثل.
مخطط التأثير قابل للتطبيق بشكل مباشر في تحليل القرار مع الفريق، نظرا لأنه يتيح تبادل غير مكتمل للمعلومات بين أعضاء الفريق لكى تُمثل وتُحل بشكل واضح.
يمتد مخطط التأثير ايضاً ليستخدم في نظرية الألعاب كتمثيل بديل عن شجرة الألعاب