التخطيط المتقدم لجودة المنتج (أو APQP) هو إطار عمل يتضمن الإجراءات والتقنيات المستخدمة في تطوير المنتجات في الصناعة, وبخاصة صناعة المركبات. ويشبه هذا المصطلح إلى حد بعيد مفهوم التصميم للستة سيجما (DFSS).
إنه عبارة عن عملية محددة لنظام تطوير المنتجات خاص بشركة جنرال موتورز وفورد وكرايسلر ومورديها. وطبقًا لمجموعة عمل صناعة المركبات (AIAG), يتمثل الغرض من عملية التخطيط المتقدم لجودة المنتج في «إنشاء خطة لضمان جودة المنتج تدعم تطوير المنتجات أو الخدمات التي ستحوذ على رضا العملاء.» ويوجد وصف لهذه العملية في الدليل الخاص بمجموعة عمل صناعة المركبات، وعلى الموقع www.aiag.org أو 248-358-3003.
تخطيط الجودة (بالإنجليزية: Quality Planning) هي عملية منهجية يتم بموجبها ترجمة سياسة الجودة إلى أهداف ومتطلبات قابلة للقياس، ووضع سلسلة من الخطوات لتحقيقها ضمن إطار زمني محدد. تخطيط الجودة يتبع تسلسل خطوات متعارف عليه عالميا على النحو التالي:
تحديد العملاء والأسواق المستهدفة
اكتشاف احتياجات العملاء المخفية والتي لم تلب
ترجمة هذه الاحتياجات إلى متطلبات كمنتج أو خدمة: وسيلة لتلبية احتياجاتهم (معايير جديدة، مواصفات، الخ.)
تطوير خدمة أو المنتج تتجاوز احتياجات العملاء
تطوير العمليات التي من شأنها تقديم الخدمة، أو إنشاء المنتج، في الطريقة الأكثر فعالية
نقل هذه التصاميم إلى القوى العاملة التي يتعين الاضطلاع بها